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租客网深度掌握用户需求,为广大为租客提供家一般的温暖!

来源:租客网 2020年07月29日 10:24

在全国轰轰烈烈的城市化进程中,越来越多人奔涌向城市,大城市的火车站、机场,一批批毕业生,一群群打工仔,到处都是想要在这里扎根的人。大家从一开始的安身立命,慢慢对城市生出家的渴望来。

与此同时,在政策和市场的双重影响下,人们对居住的观念以及消费理念悄悄发生了改变。租房,正在成为了越来越多人的选择。人们越来越渴望租到的不仅是居所, 还有生活,还有家。


大家租房的途径越来越多,大致归为线上和线下两大类。互联网时代大家为了便捷更是以线上租房为主流。在那么多线上租房平台中,许多人可能不知如何抉择。租客网平台就有着独特的优势。

1、简约风格

在这个快节奏的社会,人们都追求极简生活,越简单的东西,越是容易被人们接受。租客网的平台界面简洁明了,模块清晰,对于人们的功能性使用和选择时更加方便。有的租房平台功能模块也不少,颜色也更缤纷,但是却让人眼花缭乱,产生疲惫感。考虑到租房的受众真正的需求,其实人们往往偏爱简单事物,因为它不会增加我们的认知负荷。


2、精准确立选择范围

很多人都有“选择困难症”,当同时面临多个选择时,就会迷茫。租客网最主要的租房功能臻于服务大众。对于租房受众来说,租客网的分类清晰,人们可以在地图中根据信息归类筛选,精准定位到自己想要的房源信息。人们喜欢有所选择,但不喜欢太多选择。当选择过多时,人们有可能变得焦虑,注意力分散甚至沮丧。租客网就为平台租客提供了选择的便利。


3、个性化服务

心理学中有一个鸡尾酒会效应,人们即使在充满噪音的环境中,也能将注意力集中在和某个人的谈话上,因为我们总是喜欢关注与自己最相关的个性化信息。租客网的租客惠板块有许多吃喝玩乐的项目,将附近的好吃好玩汇聚在一起,配合优惠活动给予受众多样式服务。对于一个进入城市需要租房的人来说,到达自己不熟悉的地方会有些微不适,而熟悉的最快方法就是附近的吃喝玩乐,饮食也是人们的刚需。所以租客网很巧妙的为租客提供了居住条件以外的“缤纷生活”,满足了客户个性化体验。


4、契约精神

当然,租房关系本质上也是合约关系,获得用户的信任也很重要,租客网通过租客安全、合伙人验证等板块,为用户建立了良好的权益保障体系。同时,给予用户良好的操作体验。首次下载租客网进入浏览界面是不需要登记太多信息的,这就保障了用户的隐私,也提升了使用租客网APP的舒适感。当用户想要租房或者出租以及成为合伙人时,会跳出需要完善信息的界面,给用户与租客网合作的安全感。


租客网正是因为深度掌握了用户心理,用简约风格的版面吸引有实际需求的用户,用细致的定位选择方式为用户节省时间精力,用个性化服务给予顾用户家的归属感,用契约精神保障用户权益。从而营造出一个有爱有温度的租房平台,让身在漂泊之旅的千万租客既能“安身”,也能“安家”。


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直播白热化,品牌如何突围? -- 快消巨头宝洁升级直播新模式

导言:2020年,直播成为炙手可热的话题。而疫情的影响,更是将电商直播推上风口,让2020成为万物皆可“播”的一年。日前,快消巨头宝洁,再度携手薇娅,打造了“薇VIP节”专场直播。这是继一年前,宝洁正式与薇娅开启“全球好物推荐官”合作后的2.0升级版。在头部主播的合作一票难求的当下,与淘宝顶级主播薇娅进行长达一整晚的深度合作,让这场直播成为本年度开局以来,最受业内关注的直播事件之一。  2020年,直播成为炙手可热的话题。而疫情的影响,更是将电商直播推上风口,让2020成为万物皆可“播”的一年。日前,快消巨头宝洁,再度携手薇娅,打造了“薇VIP节”专场直播。这是继一年前,宝洁正式与薇娅开启“全球好物推荐官”合作后的2.0升级版。在头部主播的合作一票难求的当下,与淘宝顶级主播薇娅进行长达一整晚的深度合作,让这场直播成为本年度开局以来,最受业内关注的直播事件之一。  直播过程中,高管互动、明星突袭、科学家实验,整场累计观看人数突破3千万。消费者熟悉的宝洁旗下包括海飞丝、护舒宝、帮宝适、HairRecipe等众多品牌亮相直播间,飘柔、碧浪等品牌的年度新品也选择了在薇娅专场发布,直播间粉丝反响热烈,明星周深的到来引起粉丝热议。参与新品研发的科学家深入浅出地讲解产品研发的想法、产品功能等,成功“种草”,诸多产品迅速在直播间被“秒空”。  拥有180多年历史的日化巨头宝洁,对于薇娅而言并不陌生。早在2019年4月,宝洁凭借其多元化的品牌力,以及丰富的产品和高标准保障的产品质量,率先赢得战略合作,成为与薇娅签约“全球好物推荐官”的集团。而薇娅作为淘宝头部主播,一直秉持着为粉丝挑选品质好、性价比高的产品的原则,为粉丝甄选好物。作为优质的“品质把关人”,受到阿里官方平台多方认证,拥有庞大的粉丝群体,直播当日,薇娅因其在直播界的榜样表现,获得由中国广告协会授予的“社会化营销特别贡献奖”。  品牌与头部主播的合作,已不仅限于直播销售的环节,所谓直播2.0,除了通过直播的形式把好的产品介绍给更多消费者之外,还兼具了非常重要的新品孵化和品牌建设的责任,双方通过深度的内容共创,产出具有情感共振的内容,一方面有益于为品牌和主播携手拓展粉丝圈层,另外一方面也能给品牌带来了既契合调性、又让品牌忠实用户乐于接受的内容。以内容驱动,良性循环形成闭环。以宝洁旗下的沙宣和汰渍为例,无论是沙宣和薇娅的惊艳发型合作,还是汰渍和薇娅和李宁三方的精彩跨界,品牌深度挖掘了主播合作的更多可能性,为薇娅带来了除主播身份以外更多的可能,另外一方面,具有共情力的内容更能打动粉丝,也能带来更好的转化。  宝洁与薇娅的合作,不仅仅是为消费者们带来一场场直播盛宴,更是宝洁作为世界500强企业对于新领域与新潮流的不断尝新和引领,从数字营销到倡导体验营销,拥抱新技术,利用大数据和新渠道大胆创新,开拓出与主播合作的更多营销玩法。这也是宝洁应对现今瞬息万变的市场仍可灵活起舞的决胜秘方。

2020年04月27日 10:17

戴着口罩抢房,谁在透支深圳下半年购房需求?

一朋友发微博说自己近日在深圳买房的经历:下午去看房,进了屋,发现另一拨客户也在里面。于是我决定速战速决,简单看了一圈,就跟中介说,这房子我要了,结果中介说,不好意思,那边的人已经下单了——一个巨浪,心里拔凉拔凉的。就是这么快,眨眼的功夫,看中的房源被抢购,这不是记者近期听闻的第一例。正当人们把深圳房价近期交易量活跃的原因归咎于房产抵押经营贷、小微企业贴息时,深圳五部门调查结论已出炉:目前深圳市区两级贷款贴息项目均未进入资金发放阶段,不存在网传贷款贴息资金进入房市的情形。与此同时,对于市场传言深圳房价暴涨,深圳市住建局负责人也已辟谣:今年一季度深圳新房价格上涨1.0%,二手房价格上涨2.8%,房价总体平稳、略有上升。个别自媒体基于挂牌价得出一季度二手房价格大幅上涨9.7%的结论,与事实严重不符,不排除个别中介机构和人员恶炒深圳房价。抛开恶炒深圳房价因素,3月以来,深圳楼市回暖,成交量上升却是事实。深圳市房地产中介协会(以下简称“深房中协”)统计的最近一周(4月13~19日)深圳住宅成交数据来看,一手住宅周成交量811套,环比下降4.7%,周成交面积7.6万平方米,环比下降1.3%。但二手住宅周成交量1765套,环比上涨高达37.7%,周成交面积11.1万平方米,环比上涨36%。二手房住宅开单量连续8周持续上涨,较8周前上涨132.8%。住宅依旧是二手房交易的主流类型,占成交总量的90%。深圳的购房需求从来就很庞大,疫情不过是短暂压制了需求。疫情期间,到底谁在戴着口罩急切地在深圳买房?证券时报记者采访数位业内人士总结,主要是三类人。  新刚需越来越多  一线城市无论是创业还是就业,机会更多,发展前景更大,对年轻人吸引力大,这是毋庸置疑的。深圳外来流动人口多,刚需族群越来越庞大,其中不乏实力强劲的年轻人。  一位同行讲述了他的惊讶。听说深圳豪宅不好买,大学老同学委托资深的他帮表外甥选房子。同行一了解,吓一跳,要买房的年轻人刚毕业没多久,来深圳时间不长,竟然要买1500万以内的房子,还是首次置业!而在咨询这位同行之前,这位表外甥,在这段不长的时间里几乎看遍了深圳在销、将销的大部分前海、福田豪宅。目前相中未开盘的新世纪临海揽山和华润城4期,更多豪宅并不看在眼里。  当然,有这样实力的新刚需们不多见,钱多的抢豪宅,钱少的秒旧房,只要有机会,抢夺深圳房源的新置业者们从来不缺。前日,记者的一朋友电话咨询买房意见,声音十万火急:“深圳南山区,二十多年楼龄的老统建楼,三十多平方米,楼梯房,50年产权,单价5万出头,离地铁口仅500米。”对方告知,业主有很多房产,疫情影响,需要资金,低价套现的。自家亲戚刚来深,想在市中心买套自住房,钱不多,这个总价不高。最后还不忘一句:“房子很老很旧,但户型很好很实用。”这是上午十点多的对话,中午十二点,朋友微信回复:“没了,别人抢了,定金都付了。”就是这么快,连纠结的时间都没有。对于自己的犹豫,朋友后悔半天,最后给记者留言:“帮我找找,还有没有其他房源?”  换房改善需求也很旺盛  换房改善的需求不会因为疫情而压缩。春季是往年学区房销售热期,受疫情影响,今年春节后看房的节奏慢了。随着复工复产的推进,3月开始,各地产中介的门槛再次热闹起来。  2月底开始看房,3月初签合同,翁小姐置换学区房非常神速:“即便这样,现在还无法装修,看来9月开学前是搬不进去了。”为了给即将上小学的孩子谋得好学位,年前,翁小姐就已经开始了解深圳福田名校百花小学附近的房源。优质的学位房从不掉价,翁小姐了解到,百花小区即便是很破旧的二手房,单价也高达10万左右,比同区其他新房还高一两万。算了一笔账,一家老小,最起码得需要个两房。为了凑首付,翁小姐年前先卖掉了自家在坂田的一套房子,准备年后敲定百花附近的学区房。疫情暴发后,看房的节奏放缓,但翁小姐从未减少和地产中介在线上的交流,边关注疫情进展,边了解最近放盘。随着疫情控制效果明显,翁小姐2月底就迫不及待地看了几处刚放出的房子,一周不到,敲定了其中一套八十多平方米的房子。“我看的那套房子,几个客户都在考虑。看房的时候,还有两个中介人员带客户看。尽管户型不是很满意,但为了孩子上学,放出的学位房有限,我们很快就签合同了。”  有同行透露,还有资深的购房人士也在积极置换优质房源。一位外派来深圳工作十余年,手上约三十余套房的香港人,把在福田和罗湖的房源陆续出手,打算全部置换成少量有学位的优质房源。还有实体企业高管近期行情不好,卖了自己6套房源置换成深圳湾悦府。“与其打散放在市场,不如选一个优质的标的统一放。这样更保值,接下来的行情,我们也预计不准,不知道会萧条多久。”  豪宅客抢盘不手软  疫情期间,大部分行业都面临着前所未有的生存危机,压力空前,深圳个别几千万的豪宅动辄秒光却也是事实。深圳是全国民营经济最发达的城市,土地面积少,落户门槛低,新增人口远比京沪多,这些都是深圳房价坚挺的强有力支撑。  业内总结,深圳的豪宅有几个特点。第一,深圳豪宅更刚需化,120~200平方米的面积自带地铁、顶级名校。这样,有需求的客户会多。第二,公寓引领了深圳顶级豪宅的发展,降低了购房资格要求。全国、全球富豪都可以来深圳买买买。第三,深圳豪宅的价格标杆是香港。香港的中环、香港的半山、香港的浅水湾,一套apartment式的豪宅也都是以亿计价。这些得天独厚的特点,导致深圳豪宅市场的抗性小、客户多,豪宅变刚需。  此外,深圳的豪宅,还有很好的融资属性,无论住宅还是公寓,都能用上不错的杠杆。以杠杆投资深圳豪宅,已经让一批中产变成了富豪本身了。深圳豪宅动辄一年涨个几百万,上千万。甚至还能贡献出几亿增幅。比如,香蜜湖的学位房,一年拉涨个两三百万;华侨城的别墅,早年6000万入手的买家4个亿套现。香蜜湖、后海、深圳湾、宝中等以万计的高级白领跻身富裕。造富效应,吸引更多的富豪入场。  火热行情存在很大变数  深房中协认为,目前深圳楼市的确存在局部片区,局部楼盘被“热炒”的现象,并且在“热炒”的背后,存在部分投资公司、自媒体与房地产中介人员等多个利益方组成的机构化炒房团队利益链,在助推此轮楼市“虚火”。  根据深房中协中介标准指数显示,随着行业复工复产的推进,3月份楼市成交量虽然有了一定程度的恢复,但区域间分化态势明显,成交集中的区域也主要集中在具有优质地理位置和优质学区资源的片区内。但总体而言,一季度成交量并没有因为热炒行为,而造成上述热点片区内网签量(成交量)的明显大幅上涨。此外,楼市的“虚火”并没有给行业带来明显的效能提振,通过深房中协数据统计,行业近期的实际生存状况并不易,一季度行业人均网签0.30套,环比2019年四季度下降49%,同比2019年一季度下降9%,同比、环比都呈下降态势。因此,实际成交情况与楼市表面火热的感官体验并不一致,说明了分化语境下的这一波市场行情并不具有全市代表性。  此外,深房中协根据调研与分析,认为现阶段的楼市行情,主要是因疫情期间和节前积压的需求,在3月份集中得到了释放,叠加效应较明显。同时,此前部分“热炒”的行为在一定程度上也带动了市场节奏,综合作用下,才导致了3月份行情在表面上显得“过热”。但鉴于未来我国经济的下行已成大概率事件,基本面的疲软,尚不足以为购房者提供更高、更稳定的收入来源,势必会传导影响到楼市未来的预期。同时,现阶段的市场行情,在一定程度也透支了二季度,甚至是下半年的需求。从长远看,当下的楼市行情能否一直延续下去,仍存在较大变数。(记者若冰)(责任编辑:刘朋)

2020年04月27日 09:34

迪士尼如何在危机下再次“自救”?

本文转自微信公众号:壹娱观察(ID:yiyuguancha),作者:杜威,题图:电影《花木兰》官方剧照美国第三大院线Cinemark的CFO肖恩·甘布尔近日在电话会议上向投资人透露,Cinemark计划从7月1日开始一个州一个州缓慢开放影院,并计划用时1-3个月时间实现影院全面复工。然而,Cinemark的CEO迈克·佐拉迪态度更为谨慎,他表示(7月份)并不能完全确定,目前美国政府和地方官员尚未对他们明确表示7月是否能营业,一切都还是未知数。伴随着确认病例不断攀升的情况,疫情下的北美娱乐市场依旧不容乐观,作为“龙头老大”的迪士尼从《花木兰》撤档的一声枪响后,不断面临着各项损失的“噩耗”,全球电影项目档期重排、头部项目制作停摆、主题公园相继关闭、电视广告业务严重下滑等坏消息接踵而来,迪士尼也被迫在这个特殊时期展开自己的“止损”自救方案。究竟,在这场“大疫情”下,迪士尼损失了多少?这一个月的时间,迪士尼又拿出了哪些“缓解方案”?百年公司的迪士尼,迪士尼并不是首次面对外部的经济大危机,过往的“劫后重生”又有哪些借鉴意义?一起走进疫情笼罩下的迪士尼。迪士尼损失了多少?3月10日,《花木兰》在洛杉矶举行了盛大首映礼,主演刘亦菲、李连杰、甄子丹悉数到场造势,刘亦菲更是以一袭凤凰裙吸引全球关注目光。首映结束后,《花木兰》在社交媒体口碑爆棚,北美的观影声浪空前高涨。然而,这场由迪士尼操盘的盛大首映礼,却成为疫情之下最后一场吸引全球目光的线下电影发布会。3月12日起,新冠疫情在北美全面肆虐。一夜之间,3~4月份好莱坞影片全部撤档,迪士尼也先后宣布将旗下包括《花木兰》《黑寡妇》等7月份之前上映的电影全部撤档。《花木兰》剧照随后,电影《尚气》《小美人鱼》、剧集《洛基》《旺达·幻视》等迪士尼头部项目摄制全部暂停。除此之外,迪士尼全球六大主题公园全部关闭,停业期限已经从3月底延长至“另行通知”,旗下的商店、酒店也停止营业。另外,重大赛事的全面停摆,也让迪士尼有线电视业务的广告收入遭受重挫。此时,华尔街的分析师们已经开始想要弄清楚疫情将会给迪士尼的主要业务造成多大的损失。据外媒消息,迪士尼主题公园在2019年贡献了约68亿美元的营业收入。北美分析师伯恩斯坦据迪士尼财报等公开财务数字推算,如果迪士尼被迫关闭全球所有主题公园30天,该公司的收入可能会减少近20亿美元,相当于该公司当年预期收入的2.5%左右。单就美国主题公园关闭30天,就可能让该公司在2020年的收入减少15亿美元,盈利收入减少8.03亿美元。迪士尼首席财务官克里斯汀·麦卡锡也在今年2月的财报电话会议上表示,仅关闭上海和香港两个公园,可能让第二季度的总收益损失1.75亿美元。Needham的分析师在3月13日的一份报告中说,迪士尼上半年大部分电影作品撤档,该公司将其对电影部门2020年未计利息、税项和摊销前利润的预期下调了2%,至31亿美元。而伯恩斯坦则认为迪士尼全年电影部分收入预期将下降19%。据悉迪士尼影业2019年1-3月份季度营收为21亿美元,业务部门的实际利润为5.34亿美元。另外,诸如像《尚气》和真人版《小美人鱼》此类头部电影的停拍,迪士尼每天将损失30万至35万美元。而在如今无限期的停摆情况下,迪士尼面临的损失也必将成本增长。《小美人鱼》海报除此之外,迪士尼的整体媒体网络业务,包括其广播和有线电视频道,在2019年带来了75亿美元的运营收入。如果利润贡献巨大的ESPN无法播出之前安排的赛事,不得不寻找其他方式来填补这些节目时间,其广告收入可能会下降,成本可能会上升。Needham的分析师称迪士尼2020年有线电视业务的利润预期下调了6%。而就在4月17日,Netflix股价市值达到1940亿美元,史上第二次超过了迪士尼。在今年2月份,迪士尼的估值超过2500亿美元,但截至发稿,其市值下滑至1830亿美元,缩减36%,670亿美元。由此可见,“家大业大”的迪士尼的各方面损失将是空前巨大的,并且随着疫情的不断扩散,迪士尼遭受的经济损失也将成倍扩大。回看迪士尼百年历史,迪士尼遭遇的经济危机并不少,而在一次次危机中,迪士尼都找到了新的机遇,从而异军突起,成为巨无霸式的娱乐大亨。历史上的经济危机,迪士尼如何化险为夷?众所周知,迪士尼的传奇始于“米老鼠”,在上世纪20年代末,美国泡沫经济正在走向崩溃。1928年5月,“米老鼠系列”第一集《疯狂的飞机》上映。紧接着1929年~1933年爆发的经济危机,整体社会低迷的美国市场,因“米老鼠”幽默呆萌的形象IP出现,变得有了些许活力。迪士尼与“米老鼠”也得以家喻户晓。经济危机过后,美国经济衰退,大量工人失业,被社会分工限制的女性更难有机会工作。在整体美国社会还未复苏情况下,迪士尼公司也受此影响面临破产,美国社会和迪士尼都急需一部影视作品振奋人心。1937年,迪士尼出品的《白雪公主和七个小矮人》横空出世,并引起空前反响。作为世界上第一部动画长片,迪士尼公主系列IP的开山之作,在当时席卷了800万美元票房。《白雪公主和七个小矮人》剧照美国上世纪30年代遭遇重大经济危机的同时,迪士尼创作了的“米老鼠”与“白雪公主”两大经典形象IP,与“口红效应”经济理论应运而生,让迪士尼品牌得以享誉世界。1987年10月,“黑色星期一”股灾爆发。当日全球股市在纽约道琼斯工业平均指数带头暴跌下全面下泻,金融市场陷入巨大恐慌。当时,迪士尼股票一度下跌了42%。但这时,迪士尼的实景娱乐项目开始铆足马力。迪士尼运用1955年建立的加州迪士尼乐园、1971年建立的奥兰多迪士尼乐园,继续开展线下实景娱乐项目。同时,迪士尼乐园与乔治·卢卡斯针对“星球大战”IP第一次合作,推出首个“星河之旅”主题项目。与此同时,第一家迪士尼专卖店在加州GlendaleGalleria开张。1989年,迪士尼世界“迪士尼-米高梅影城”正式开幕,迪士尼乐园经典游乐设施“飞溅山”也投入吸客。致力于线下实景娱乐的成功开发,让迪士尼在1989年中期股票反弹到历史最高点。虽在1990年有所下滑,但很快在1992年初反弹到历史最高点。又到了2000年,互联网泡沫引发的股灾对迪士尼来说最为严重,一度其股价下跌了70%,直到2011年才重回高点。2005年上任的CEO罗伯特·艾格可以说是拯救迪士尼于水火。在他任职期间,通过多次并购影视公司、储存各类IP,让迪士尼持续保持活力。2006年,迪士尼以74亿美金购买皮克斯公司,2009年,迪士尼斥资42亿美元收购惊奇漫画公司(漫威前身),2012年又宣布以40亿美金收购卢卡斯影业,2019年,迪士尼又以710亿美元的价格收购了21世纪福斯公司,这些大体量的并购都为公司贡献了无数优秀的IP。并购之外,艾格还将触角升到了更多国际市场,其中重点发力的落脚在了中国。漫威宇宙系列在中国攫取巨大票仓,上海迪士尼乐园也成功投入运营。漫威10周年合影在2005年艾格接手迪士尼之前,公司的市值约为550亿美元,至他2020年2月卸任前,迪士尼公司市值曾一路飙涨到2300亿美元。艾格期间,迪士尼也正式成为了世界级的娱乐巨无霸。迪士尼在每个危机阶段都能当机立断找到一个战略落脚点,并全力集中猛攻。虽然百年迪士尼的道路并不一帆风顺,但每一次都能凭借精准的战略侧重“化险为夷”,结合时代注重内容、开发多线业务、线下运营实景娱乐、战略并购囤积IP、远征国际市场等等举措落实,都将迪士尼引领到更高一个台阶。行至今日,疫情之下,迪士尼股价近期至高下降40%,就像之前所有的低迷时期一样,迪士尼又将如何利用其标志性的品牌名称、强劲的资产负债表和多样化的业务来抵御冠状病毒危机,这一次它会有怎样的战略侧重凸显呢?运营方式改革才是核心“自救”?强如迪士尼,在面对疫情危机的情况下,也不得不和多数商业公司一样,作出员工停薪待岗、高管自降薪酬等常见“节约成本”的方式。据美国中文网报道,奥兰多迪士尼世界乐园的4.3万名员工,将与4月中旬起开始无薪放假。关闭期间,公园仅保留约200名员工从事必要工作。迪士尼或将员工休假期间的医疗、牙科和人寿保险等福利保持一年。迪士尼表示:“由于没有明确的迹象表明我们什么时候可以重启业务。我们被迫做出艰难的决定,采取下一步行动,休假目前不需要工作的员工。”相对应的,3月底消息,迪士尼高管也将集体减薪。据《好莱坞报道者》获得的一份迪士尼内部邮件,迪士尼现任CEO鲍勃·查佩克将减薪50%,而现任执行董事长罗伯特·艾格自愿放弃全部薪水。副总裁级别的员工将减薪20%,高级副总裁减薪25%,执行副总裁及以上级别员工减薪30%,且没有明确截至日期。对此次迪士尼停薪、休假决定,海内外媒体基本有两股声音,悲观者认为美国人没有存款的习惯,“停薪即失业”,没有收入来源的他们只能等着政府的救助金,无论你的家庭是否背负贷款,有失“人道主义”。而又有报道传闻,迪士尼该举措就是为了让员工有资格从美国政府最近通过的经济刺激计划中获得补偿,迪士尼合理利用政策补贴,节约自身成本。迪士尼高管减薪、员工无薪休假能虽能缓解迪士尼经济压力,但是相比核心业务的损失,这一点资本回收也是杯水车薪。对此,3月23日迪士尼公司将发行新债券,筹集近60亿美元,来应对新冠肺炎疫情危机,以解决现金流紧缺的燃眉之急。根据SEC的备案文件显示,迪士尼发行的债券利率位于3.35%至4.7%之间,到期时间为2025年至2050年。迪士尼公司表示,“疫情的爆发以及防止其传播的措施影响了我们的业务。我们已经关闭了主题乐园,暂停了巡游和喜剧表演,推迟了电影在国内外上映时间,以及遭受了供应链中断和广告销售的影响。”值得一提的是,2019年3月,迪士尼以710亿美元收购21世纪福克斯,这一项交易使得迪士尼的债务加剧一倍,达到480亿美元。为了振奋市场信心,早在4月初迪士尼就率先制定出旗下近30部作品的新档期,布局2020年7月至2022年7月两年之间的全球档期安排。壹娱观察(ID:yiyuguancha)整理了迪士尼旗下近30部作品档期安排表,通过图表可以看出,迪士尼7月份之前的作品全部更改档期。头部作品《花木兰》《黑寡妇》《永恒族》《奇异博士2》《雷神4》都有3~6个月的档期延迟,以规避自身之间档期冲撞。《夺宝奇兵5》更是有一年多的缓冲期。而本年度档期稍后,中等体量的影片《披头乐队:回归》《王牌特工:源起》目前未调整档期。由此可见,迪士尼的电影作品已经重新清晰布局了未来2年之间的全球重要档期,相较于其他电影公司的后之后觉,迪士尼再次抢占全球电影市场先机。除此之外,就目前而言,在迪士尼各项业务可能陷入“冰点”的时候,流媒体方面的Disney+、Hulu却让迪士尼欣慰不已。2020年4月9日,迪士尼发布报告称,旗下Disney+服务推出约五个月后,全球付费订户已超5000万。该公司在2月初召开第一财季财报电话会议期间披露的付费会员数量仅有2860万订户数量,也就是说Disney+两个月时间内就激增了75%,这无疑是受到了新冠病毒大流行的推动。Disney+也成为美国10岁区间订阅用户最高的流媒体,因为相较其他游玩支出,父母每月支付6.99美元就能让孩子们得到相当丰富娱乐资源。Hulu的付费用户增至3070万,ESPN付费会员增至760万。付费会员的增长,广告收入的提高,让其实现营收39.87亿美元,增幅334%。以Disney+,Hulu为首的流媒体业务成为迪士尼为数不多的实现营收业务板块。影院的无期限关闭,流媒体业务的几何增长,正反对比,也让迪士尼开始开始将更多院线电影直接上线Disney+等流媒体平台的就更加容易理解。内容项目方面,4月8日迪士尼宣布,原本定档5月29日上映的《阿特米斯的奇幻冒险》将取消北美院线上映,而是选择直接在其流媒体平台Disney+线上播放,成为迪士尼首部放弃院线发行,转而上线Disney+的影片。随后,罗伯特·艾格透露,《阿特米斯的奇幻冒险》不会是唯一的、受新冠疫情持续影响的,将有更多影片跳过院线直接上线Disney+。《阿特米斯的奇幻冒险》剧照其中,命运多舛的《新变种人》就很可能放弃院线发行,直接上线Hulu。一场疫情,极大改变了群众的娱乐方式,迪士尼在线下运营的投入调整将会板上钉钉的事情,而早已被迪士尼摆上重中之重的流媒体必将迎来全面的阶段性侧重,然后令人担忧的是,Disney+备受期待的头部项目《旺达·幻视》《洛基》《猎鹰与冬兵》等还处在制作停工的阶段。疫情危机之下,百年的迪士尼或许也无法从现有经验之中,制定出针对此次疫情带来的冲击,但迪士尼没有停下,连罗伯特·艾格,这位曾创下无数辉煌战绩、年前宣布卸下迪士尼CEO并准备明年10月正式退休的迪士尼核心人物也重新走到了管理的第一线,并对接下来迪士尼的运营规划进行了战略调整,或将永远地改变运营方式,迪士尼又将被这位传奇人物重塑。不同于前几次的经济危机,除了迅速确定战略侧重点外,运营方式的全面改革也将是迪士尼必须“硬扛”下来的。等待迪士尼重塑后的模样,或将再度引领整个行业的新变革。

2020年04月19日 01:45